淠河之畔，齊云之顛，瓜片之鄉，紅色老區。在這樣一個(gè)山清水秀的國家級園林城市，在這樣一個(gè)人杰地靈的風(fēng)水寶地，在這樣一個(gè)有著(zhù)深厚歷史文化底蘊的紅色革命老區，孕育了一個(gè)專(zhuān)注于鐵盒加工包裝的潛力企業(yè)----金裕制罐。一個(gè)鐵盒行業(yè)的品牌悄然而起，并以迅雷不及掩耳之勢響徹華東大地，而且以自身的品質(zhì)和實(shí)力向著(zhù)世界品牌的目標沖刺。

　　苦盡甘來(lái)：辛勤耕耘結出金裕累累碩果

　　安逸就像溫水煮青蛙，青蛙在水不斷加熱的過(guò)程中逐漸失去知覺(jué)，最終死去。而安逸的生活則會(huì )慢慢消磨一個(gè)人的意志，讓有抱負的人變得安于現狀，喪失最初的夢(mèng)想。本來(lái)有著(zhù)穩定的公務(wù)員工作，工資穩定，朝九晚五，舒心的生活并沒(méi)有給章福春帶來(lái)幸福感，更難以動(dòng)搖章福春那顆火熱的心。所以毅然決然地放棄安穩的公務(wù)員工作，懷揣著(zhù)鴻鵠之志，帶著(zhù)一種創(chuàng )業(yè)的激情和夢(mèng)想，走向遙遠而未知的創(chuàng )業(yè)之路。

　　都說(shuō)“初生牛犢不怕虎”，章福春就是這樣一個(gè)人，他常掛在嘴邊的一句話(huà)是“想都是問(wèn)題，干才是答案，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上”。創(chuàng )業(yè)初期，資金周轉困難，工資常常不能按時(shí)發(fā)送到員工的手中...這一路，再多的困難只是成功路上的墊腳石，再多的苦，自己往肚子里面咽。“鍥而不舍，金石可鏤!”總經(jīng)理章福春正是憑著(zhù)這股敢拼、敢闖的執拗勁，才有了金裕制罐的誕生，才有了金裕制罐今天的輝煌！

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。上天總是眷顧那些為了夢(mèng)想而不懈奮斗、不懈拼搏的人。在全體同仁的共同努力下，今天的金裕制罐占地面積20000多平方米，擁有國際先進(jìn)的設計制版、制模設備與模具研制部門(mén)。8條先進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，15條標準生產(chǎn)線(xiàn)，200多臺先進(jìn)制罐設備和200多名訓練有素的制罐工人，月產(chǎn)鐵盒可達到300多萬(wàn)只。產(chǎn)品也銷(xiāo)往全國各地及歐美、中東、東南亞等三十多個(gè)國家和地區。

　　初創(chuàng )：2008年金裕制罐榮獲安徽省就業(yè)促進(jìn)會(huì )頒發(fā)的“質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱(chēng)號，而這一年，金裕制罐才剛剛成立。在那個(gè)金融危機爆發(fā)的年代，那個(gè)眾多企業(yè)倒閉、工人失業(yè)的年代，金裕制罐悄然地開(kāi)始了他的征程。

　　金裕制罐是幸運的，她從2008年金融危機的魔咒下逃脫出來(lái)，在金融危機嚴峻環(huán)境下越挫越勇，奮發(fā)向上。如今，金裕制罐已經(jīng)走過(guò)十年歷程。這十年，金裕制罐一路風(fēng)雨兼程，絲毫不敢懈??；這十年，金裕制罐踏步前行，穩扎穩打；這十年，金裕制罐積蓄力量，破繭成蝶。

　　十年對于歷史來(lái)說(shuō)轉瞬即逝，一如白駒過(guò)隙；對于中國，十年是兩個(gè)五年計劃，實(shí)現一個(gè)民族目標的艱辛歷程；對于一個(gè)企業(yè)，十年是一個(gè)企業(yè)從幼苗長(cháng)成參天大樹(shù)的坎坷之路；對于金裕制罐，十年成就了一個(gè)制罐行業(yè)的輝煌年代。

　　在傳統與互聯(lián)網(wǎng)交織的時(shí)代語(yǔ)境下，要保持十多年不衰、十多年興盛，不管是新興企業(yè)還是傳統制造業(yè)，都具有極大的挑戰性和顛覆性。“打破”才能出生機，創(chuàng )新才會(huì )有前途。十多年彈指一揮間，金裕制罐用自己的艱辛足跡和創(chuàng )新思維，在一次又一次危機和壓力面前，不斷地完善自己的理念與行動(dòng)，從而邁向一個(gè)又一個(gè)新的高度。

　　替他人做嫁衣：OEM企業(yè)總在供應鏈底端如何打破？

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟的催生下，行業(yè)創(chuàng )新最有可能催生的就是個(gè)性化產(chǎn)品。不僅從功能上、審美上為你做出改變和創(chuàng )新，還包括今天我們做不到的全新的生產(chǎn)方式。因此，從2008年開(kāi)始，金裕制罐定位于鐵盒加工定制生產(chǎn)的那一刻開(kāi)始，就注定了我們只能站在商業(yè)市場(chǎng)下底端。包裝意味著(zhù)貼牌、印刷上別人家的logo和產(chǎn)品信息，無(wú)論多么暢銷(xiāo)、多么受消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品，誰(shuí)又會(huì )注意這樣一個(gè)精美的包裝盒是哪家工廠(chǎng)生產(chǎn)的呢？即使消費者有意去了解，卻也無(wú)從得知。

　　為什么要打造屬于自己的品牌？品牌又有什么價(jià)值？在我們日常生活中就可以看到品牌的力量：我們到肯德基去買(mǎi)一個(gè)漢堡可能是9.9元，外面的漢堡店可能只需要6元，相比于肯德基便宜4元，但是我們寧愿多花4元錢(qián)去購買(mǎi)肯德基的漢堡，這就是品牌的力量。

　　在我們普通人印象中，肯德基就是名片，肯德基就是王牌，肯德基的東西在顧客心目中就是好的，肯德基漢堡本身并不值錢(qián)，值錢(qián)的是“肯德基”這個(gè)品牌，賣(mài)的并不是漢堡本身，而是肯德基這個(gè)品牌。

　　因此，隨著(zhù)工人工資、地價(jià)、能耗、原材料等成本的不斷上升，單純地靠產(chǎn)品銷(xiāo)量和地價(jià)物價(jià)的思路經(jīng)營(yíng)企業(yè)也變得越來(lái)越不合時(shí)宜，越來(lái)越不能適應鐵盒加工長(cháng)遠發(fā)展。因此，必須向上走上一條打造品牌、收獲品牌溢價(jià)的修行之路，只有這樣才能實(shí)現企業(yè)利潤的最大化，老板和員工的生存空間才會(huì )更加廣闊，金裕制罐才能實(shí)現“讓員工快樂(lè )工作、健康生活”的愿景！

　　品牌企業(yè)本身就有價(jià)值，本身就在創(chuàng )造利潤。這就是一般制罐企業(yè)與品牌企業(yè)的不同之處，制罐工廠(chǎng)專(zhuān)注鐵盒加工生產(chǎn)，不需要針對消費者做市場(chǎng)調研和售后服務(wù)，也不需要建立產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、不創(chuàng )建產(chǎn)品品牌，而是專(zhuān)注于制造環(huán)節，埋頭生產(chǎn)。與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設計和倉儲物流，制罐企業(yè)只能部分參與，其余的環(huán)節全部交給品牌企業(yè)去做。

　　從利潤方面來(lái)看，我們制罐企業(yè)只有產(chǎn)品與服務(wù)的利潤，沒(méi)有品牌溢價(jià)的利潤，因為制罐企業(yè)在打造品牌上沒(méi)有資金投入，所以也沒(méi)有品牌溢價(jià)的利潤。制罐企業(yè)是與消費者隔離的，不了解市場(chǎng)需求，對商機和市場(chǎng)變化非常被動(dòng)。當市場(chǎng)景氣的時(shí)候，許多制罐企業(yè)不得不擴充規模、鋪大攤子、開(kāi)足馬力生產(chǎn)；當市場(chǎng)不景氣時(shí)，人員和生產(chǎn)線(xiàn)就被迫閑置，被品牌商牽著(zhù)鼻子走，制罐廠(chǎng)被迫承擔市場(chǎng)上的的絕大多數風(fēng)險。

　　如何擺脫供應鏈底端這一困窘局面，對于剛剛成立的金裕制罐來(lái)說(shuō)，在第一個(gè)五年計劃里，唯有埋頭鐵盒加工生產(chǎn)環(huán)節，不斷地引進(jìn)先進(jìn)的制罐設備和尖端的人才，通過(guò)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，在行業(yè)內一點(diǎn)一滴地掀起口碑傳播效應，傳統品牌在悄無(wú)聲息之間，慢慢地自我升華。

　　從幕后到臺前：民族品牌借助互聯(lián)網(wǎng)拔地而起

　　互聯(lián)網(wǎng)，對于許多傳統制造業(yè)來(lái)說(shuō)，或許是一個(gè)噩耗，她掀起了傳統企業(yè)的倒閉潮。但是，對于金裕制罐來(lái)說(shuō)，她是一個(gè)福音，是一個(gè)讓金裕制罐騰飛的機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)不是一個(gè)行業(yè)，而是一種新的經(jīng)營(yíng)方式，新的銷(xiāo)售方式，她只是傳統思維的延伸，是新故事里的新名詞?？赐噶?，就不會(huì )慌亂，還會(huì )有先機。

　　起步：2009年，公司引進(jìn)先進(jìn)設備和尖端人才，市場(chǎng)份額不斷擴大。被市總工會(huì )、安全生產(chǎn)管理委員會(huì )、區委統戰部、工商聯(lián)等部門(mén)授予“優(yōu)勝企業(yè)”和 “優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義建設者”光榮稱(chēng)號?？偨?jīng)理章福春被授予“六安市優(yōu)秀回鄉創(chuàng )業(yè)者”、“創(chuàng )業(yè)帶頭人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　觸網(wǎng)：2010年，公司不斷發(fā)展，開(kāi)始嘗試接觸互聯(lián)網(wǎng)，先后開(kāi)通了官網(wǎng)和阿里巴巴誠信通平臺，公司產(chǎn)品開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。

　　跨境：2011年，大批量引進(jìn)先進(jìn)制罐設備，全面提高馬口鐵盒品質(zhì)。簽約阿里巴巴國際站平臺，馬口鐵盒成功銷(xiāo)往全國各地及歐美、中東、東南亞等三十多個(gè)國家和地區。

　　拓展：2012年，公司榮獲“2012年度安徽新銳網(wǎng)商獎”，順利通過(guò)ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認證。與中國制造網(wǎng)簽約合作，獲得SGS認證，通過(guò)迪士尼驗廠(chǎng)，這標志著(zhù)公司在產(chǎn)品品質(zhì)方面和企業(yè)管理方面獲得國際認可。

　　提升：2013年，依托全球知名的電商服務(wù)平臺，跨境電商業(yè)務(wù)屢獲佳績(jì)，公司整體業(yè)務(wù)穩定發(fā)展，并成為國內外百強企業(yè)長(cháng)期鐵盒供應商，提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量，健全了管理體系。

　　鞏固：2014年，公司被評為“阿里巴巴華東大區跨境電商示范基地”、“安徽跨境電商示范基地”，順利通過(guò)麥當勞驗廠(chǎng)、BV認證，被評為“2014年安徽十大杰出網(wǎng)商”。標志著(zhù)金裕制罐的產(chǎn)品達到國際較高水準。

　　突破：2015年，初步建立專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)團隊，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，實(shí)現傳統制造業(yè)成功轉型互聯(lián)網(wǎng)，全面開(kāi)啟全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。公司被評為“安徽十大牛商”、“中國百強牛商”。同年，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣中心聯(lián)合新華網(wǎng)國際互聯(lián)網(wǎng)+平臺授予安徽首家“中國百強牛商互聯(lián)網(wǎng)+示范基地”光榮稱(chēng)號，標志著(zhù)金裕制罐在傳統企業(yè)轉型方面做出了突出貢獻。

　　從2010年到2015年，在短短的六年時(shí)間里，金裕制罐實(shí)施的每一個(gè)行動(dòng)、每一次收獲都是與互聯(lián)網(wǎng)結緣才結下的累累碩果。借助互聯(lián)網(wǎng)，金裕制罐不僅讓鐵盒銷(xiāo)往全球，把鐵盒加工包裝應用到各行各業(yè)，更是讓金裕制罐成為傳統制造業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)的代表性企業(yè)，在業(yè)界聲名遠播。

　　精神的傳承：綿延不絕的力量來(lái)自于企業(yè)文化的傳承十年是時(shí)間的長(cháng)度，十年亦是記憶的厚度。時(shí)間鑄就了一個(gè)有靈魂的金裕制罐。每個(gè)公司都有自己獨特的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。金裕制罐根據自身的品牌定位、企業(yè)需求形成了自身獨具特色的企業(yè)文化。金裕制罐以“使您的產(chǎn)品更有價(jià)值”為使命，以“讓員工快樂(lè )工作、健康生活”，“滿(mǎn)足低成本個(gè)性化定制”“打造鐵盒行業(yè)生態(tài)電商平臺”為企業(yè)愿景，秉持“誠信、合作、擔當、責任、學(xué)習、高效”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

　　從十年前的作坊式生產(chǎn)到今天擁有自己的規?；a(chǎn)基地，十年間，跟隨金裕制罐一起沉淀、一起發(fā)展的金裕人有很多早已成為了金裕制罐的中流砥柱，這些是金裕文化最好的見(jiàn)證者。

　　打破才有新的生機，創(chuàng )新才會(huì )有前途，十年多彈指一揮間，在一次又一次危機和壓力面前，金裕人都不忘初心，砥礪前行，于是才能始終屹立于鐵盒行業(yè)的制高點(diǎn)，這就是金裕制罐企業(yè)文化魅力所在。過(guò)去金裕制罐做定制化代工，在未來(lái)，我們有品牌，而且我們還要做國際品牌。

　　宏大的使命：全面開(kāi)啟國際品牌修行之路

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)+傳統制造業(yè)的興起，互聯(lián)網(wǎng)紅利開(kāi)始逐漸衰退，增量市場(chǎng)變成存量市場(chǎng)，而消費正在升級的時(shí)候，大量的細分行業(yè)在品質(zhì)上、設計上等新維度層面不能夠滿(mǎn)足正在崛起的中產(chǎn)階級的新消費需求。許多制罐企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上拼的你死我活，最終把業(yè)績(jì)和利潤壓的越來(lái)越低，成了為別人賺錢(qián)的奴隸。而在這個(gè)時(shí)候避開(kāi)競爭慘烈的紅海市場(chǎng)，選擇一個(gè)小而美的細分品類(lèi)，做成這個(gè)細分品類(lèi)的第一名是一個(gè)非常腳踏實(shí)地又兼有夢(mèng)想的思路。

　　品牌：2016年，響應國家品牌計劃，提升金裕制罐品牌影響力，成立了品牌戰略小組和品牌管理部，開(kāi)啟了品牌修行之路?？偨?jīng)理章福春受邀參加CCTV《牛商論道》訪(fǎng)談節目，成為馬口鐵盒行業(yè)走進(jìn)央視的企業(yè)。

      跨躍：2017年，金裕制罐創(chuàng )品牌再升級，確立了全新的公司組織三觀(guān)文化。同時(shí)投資3000余萬(wàn)元，建成20000平方米的國際標準化制罐基地，全面實(shí)行馬口鐵盒自動(dòng)化、規?；a(chǎn)，滿(mǎn)足更多客戶(hù)低成本個(gè)性化鐵盒定制，向打造鐵盒行業(yè)生態(tài)電商平臺奮進(jìn)。

      升華：2018年，金裕制罐干大事，總經(jīng)理章福春榮獲全國十大牛商稱(chēng)號，公司電商網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)系統再升級，真正意義上實(shí)現了全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，電商平臺趨于成熟穩定，馬口鐵盒遠銷(xiāo)海內外更多國家和地區，年營(yíng)業(yè)額較去年提升約60%。同時(shí)，公司導入全新企業(yè)管理模式-工分制管理，企業(yè)效率得到提升，成為公司發(fā)展史上一個(gè)重要里程碑。

 每一個(gè)畫(huà)面，都是一個(gè)故事；每一段文字，都是一份訴說(shuō)；每一個(gè)場(chǎng)景，都是一種銘記；每一段經(jīng)歷，都是一次升華。

　　不止見(jiàn)于言，更見(jiàn)于行。十年多的歷程，點(diǎn)燃了金裕人最淳樸的自豪感，十年的輝煌，明確了金裕制罐成立最初的夢(mèng)想——“使您的產(chǎn)品更有價(jià)值”。作為一個(gè)志存高遠的制罐企業(yè)，金裕制罐的視野，隨著(zhù)品牌美譽(yù)度和企業(yè)實(shí)力的上升而更加廣闊。今天的金裕制罐，已經(jīng)步入明星企業(yè)的陣營(yíng)，成為鐵盒行業(yè)的一個(gè)代表。

　　“俱往矣，數風(fēng)流人物，還看今朝！”以往的榮譽(yù)并不能代表金裕今后的輝煌，金裕人并未陶醉在過(guò)往的榮譽(yù)里不可自拔，而是隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，意識到自身的不足和差距，根據市場(chǎng)行情、行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整自己的企業(yè)戰略。

　　今日的金裕制罐已經(jīng)不是往昔的小廠(chǎng)房了，而是一個(gè)擁有20000多平米的規?；a(chǎn)基地的公司（明年還將繼續擴大）；今天的金裕也不再僅僅局限于民族品牌，而是要走向國際、走向世界。“itinbox”品牌還可以拆分為“it in box”，中文意思為“它在鐵盒里”，鐵盒里面裝得是金裕制罐對顧客的承諾、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及完善的服務(wù)，而金裕制罐所做的這一切都是為了使您的產(chǎn)品更有價(jià)值。

       無(wú)論歲月如何更迭，金裕制罐都始終堅持自己的品牌夢(mèng)、民族夢(mèng)、世界夢(mèng)。從當初的傳統品牌，到今天的民族品牌，再到未來(lái)的國際品牌，金裕制罐這一路披荊斬棘，迎難而上，豈不壯哉！

　　未來(lái)的十到二十年里，金裕制罐將依托固有的企業(yè)文化底蘊，帶著(zhù)自己的品牌夢(mèng)踏上征程，攻堅克難，篳路藍縷，開(kāi)疆拓土，以高品質(zhì)征戰鐵盒加工市場(chǎng)，揚名天下；直面種種挑戰，斬關(guān)奪隘，奮力做大做強，瞄準打造世界鐵盒行業(yè)第一品牌的目標持續發(fā)力。在星光璀璨的中國民族工業(yè)品牌中，演繹一個(gè)又一個(gè)耀眼的奇跡，成為享譽(yù)全球的國際品牌。

　　品牌是一種信仰，讓我們強化這個(gè)信仰，強大到無(wú)人能夠動(dòng)搖；品牌是一場(chǎng)修行，讓我們踏上品牌修行這條“不歸路”，心之所向，身體力行。搶占鐵盒加工廠(chǎng)品牌戰略的制高點(diǎn)，以品牌思維做產(chǎn)品，用品牌思維做企業(yè)！

（未完待續......）